বড় ধরনের রদবদলের সতর্কবার্তা! প্লাস্টিক পুনর্ব্যবহারযোগ্য শিল্প তার "শ্বাসরোধ বিন্দু" কাছাকাছি

চতুর্থ চীন আন্তর্জাতিক প্লাস্টিক রাসায়নিক পুনর্ব্যবহার এবং পুনর্জন্ম সম্মেলন

25-26 মার্চ, 2026

2শে ডিসেম্বর, 2025-এ, চায়না সিন্থেটিক রেজিন অ্যাসোসিয়েশনের প্লাস্টিক রিসাইক্লিং শাখা "প্লাস্টিক রিসাইক্লিং শিল্পের ব্যবসায়িক পরিস্থিতির উপর 2026 সিম্পোজিয়াম" আয়োজন করে। 14 তম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার সমাপ্তি এবং 15 তম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার সূচনার মধ্যবর্তী এই গুরুত্বপূর্ণ সন্ধিক্ষণে, কাঁচামালের দাম হ্রাস, ক্রমবর্ধমান ব্যয়, একটি জটিল আন্তর্জাতিক পরিস্থিতি এবং নিম্নধারার চাহিদা সঙ্কুচিত হওয়ার মতো একাধিক চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করে, 500 টিরও বেশি শিল্প উদ্যোক্তা এবং বিশেষজ্ঞরা, যৌথভাবে অনলাইনে একত্রিত হওয়া কঠিন পরিস্থিতি এবং এক্সপ্লোরারদের সাথে কাজ করেছেন। সমাধান

1 — তিক্ত ঠান্ডা বাতাস: লাভের মার্জিন প্রায় চলে গেছে

তীব্র বাজার প্রতিযোগিতা প্রাথমিক প্রভাব। পেট্রোকেমিক্যাল এবং কয়লা রাসায়নিক শিল্পের ব্যাপক সম্প্রসারণ কুমারী উপাদানের দামকে ঐতিহাসিকভাবে নিম্ন স্তরে রেখেছে, যা ইতিমধ্যেই অল্প খরচের সুবিধা এবং পুনর্ব্যবহৃত প্লাস্টিকের লাভের মার্জিনকে মারাত্মকভাবে চাপিয়ে দিয়েছে। কিছু পণ্যের দাম এখন ভার্জিন সামগ্রীর তুলনায় কম, কোম্পানিগুলিকে একটি দুষ্টচক্রে আটকাচ্ছে যেখানে "অর্ডার নেওয়ার ফলে সামান্য লাভ বা এমনকি লোকসান হয়, যখন অর্ডার না নেওয়া মানে স্থবিরতা।"

ক্রমবর্ধমান কঠোর খরচ পরিস্থিতিকে আরও বাড়িয়ে তোলে। উচ্চ সংগ্রহ, বাছাই, এবং পরিষ্কারের খরচ, ডাউনস্ট্রিম অর্ডারগুলির একটি তীব্র পতনের সাথে মিলিত, ক্রয় মূল্যের উপর ক্রমাগত চাপ সৃষ্টি করেছে, যা সমগ্র শিল্প শৃঙ্খলে একটি ঠাণ্ডা পাঠিয়েছে। একই সাথে, নিম্নধারার চাহিদা কাঠামোগতভাবে সঙ্কুচিত হচ্ছে। উত্পাদনের স্থানান্তর মৌলিক কাঁচামালের চাহিদা হ্রাসের দিকে পরিচালিত করেছে এবং দেশীয় অর্থনৈতিক পরিবেশের প্রভাবে, বড় গ্রাহকদের অত্যন্ত শক্তিশালী দর কষাকষির ক্ষমতা রয়েছে, যা ছোট এবং মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলির বেঁচে থাকার স্থানকে মারাত্মকভাবে সংকুচিত করে।

2 — আতঙ্ক ছড়ায়: উদ্যোক্তারা "জীবন বা মৃত্যু" কথা বলেন

"এটি আমার কোম্পানির জীবন বা মৃত্যুর উদ্বেগ।" সিম্পোজিয়ামে এই বিবৃতি অনেক উপস্থিতির অনুভূতি প্রকাশ করেছে। শিল্পের অভ্যন্তরে সংকট এবং অনিশ্চয়তার অনুভূতি সর্বকালের সর্বোচ্চ পর্যায়ে রয়েছে।

আতঙ্ক 1: "গেরিলা বাহিনী" এর সংখ্যা "স্টাফ" এর চেয়ে বেশি। খারাপ টাকা ভাল তাড়িয়ে দেয়। অসংখ্য অনিয়ন্ত্রিত ছোট ওয়ার্কশপ অত্যন্ত কম পরিবেশগত, শ্রম এবং প্রায় শূন্য ট্যাক্স খরচের সাথে কাজ করে, যা অনুগত কোম্পানিগুলির পক্ষে প্রতিযোগিতা করা অসম্ভব করে তোলে। কিছু বিশেষ সেক্টরে, অনিয়ন্ত্রিত উৎপাদন ক্ষমতা মোট ক্ষমতার এক-তৃতীয়াংশের জন্য দায়ী হতে পারে, যা বাজারের শৃঙ্খলাকে মারাত্মকভাবে ব্যাহত করে।

প্যানিক 2: ইতিহাস নিজেই পুনরাবৃত্তি করে, শিল্প নাটকীয় একত্রীকরণের মধ্য দিয়ে যায়। প্লাস্টিক পুনর্ব্যবহারযোগ্য শিল্পের বর্তমান দুর্দশা এবং একত্রীকরণের পথটি গত 20 বছরে লিড-অ্যাসিড ব্যাটারি শিল্পের বিকাশের গতিপথের মতো: হাজার হাজার কোম্পানি থেকে 50টির বেশি নয়, উৎপাদন ক্ষমতার 80% নেতৃস্থানীয় উদ্যোগগুলিতে কেন্দ্রীভূত। অংশগ্রহণকারীরা বিচার করেছেন যে একটি কঠোর এবং অনিবার্য শিল্পের রদবদল আসন্ন: শেষ পর্যন্ত একটি নতুন শিল্প বাস্তুতন্ত্রের দিকে পরিচালিত করে যেখানে "কয়েকটি নেতৃস্থানীয় কোম্পানি বাজারের সিংহভাগ অংশ দখল করে, সমন্বিতভাবে বিকাশকারী স্বতন্ত্র সহায়ক উদ্যোগের একটি গ্রুপের সাথে।"

আতঙ্ক 3: নীতি সমর্থন "কিছুই না করার বিষয়ে অনেক আড্ডা।" নীতির ধীরগতির বাস্তবায়নে শিল্পটি সাধারণত হতাশ এবং হতাশ। মূল সমস্যাটি হল পুনর্ব্যবহারযোগ্য উপকরণগুলির অনুপাতের জন্য বাধ্যতামূলক প্রয়োজনীয়তার অভাব, যা বাজারের চাহিদার প্রকৃত বৃদ্ধি রোধ করে। অ্যাসোসিয়েশন আরও প্রকাশ করেছে যে মূল নীতির নথিগুলি "বাধ্যতামূলক" এর পরিবর্তে "উৎসাহিত করা হয়েছে", যা চাহিদা চালনার জন্য নীতির উপর নির্ভর করার বিষয়ে শিল্পকে শক্তিহীন বোধ করে।

3 — রূপান্তরের পথ: শিল্পের ভবিষ্যত বেঁচে থাকার মানচিত্রকে রূপরেখার তিনটি দিকনির্দেশ

গুরুতর চ্যালেঞ্জ সত্ত্বেও, সম্মেলন থেকে উদ্ভূত অন্তর্দৃষ্টি এবং অনুশীলনগুলি শিল্পকে অন্বেষণযোগ্য সাফল্যের দিকে নির্দেশ করে, ভবিষ্যতের একাধিক পথের রূপরেখা দেয়।

পথ এক: উল্লম্ব সংহতকরণ, একটি বন্ধ-লুপ পরিখা তৈরি করা। একটি সফল ব্যবসায়িক মডেল বারবার উল্লেখ করা হয়েছে: কোম্পানিগুলি বিশ্বব্যাপী পুনর্ব্যবহারযোগ্য নেটওয়ার্ক থেকে পরিমার্জিত প্রক্রিয়াকরণ এবং উচ্চ-মূল্য-সংযোজিত ভোগ্যপণ্য উত্পাদন পর্যন্ত একটি সম্পূর্ণ শিল্প চেইন প্রতিষ্ঠা করছে। এই মডেলের মূল হল নিজেকে প্রাথমিক কাঁচামাল সরবরাহকারী হিসাবে অবস্থানের বাইরে চলে যাওয়া এবং পরিবর্তে, শেষ-ব্র্যান্ডের পণ্যগুলি (যেমন বিল্ডিং উপকরণ এবং বাড়ির আসবাবপত্র) উত্পাদন করে কুমারী সামগ্রীর সাথে সরাসরি দামের প্রতিযোগিতার "লাল মহাসাগর" থেকে সম্পূর্ণভাবে রক্ষা পাওয়া।

পথ দুই: প্রযুক্তি-চালিত, নতুন মূল্য-সংযোজিত ট্র্যাক খোলা বেশিরভাগ কোম্পানির জন্য, উচ্চ-প্রযুক্তির বাধাগুলির দিকে স্থানান্তর করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। ফোকাস দুটি সীমান্তে: প্রথম, রাসায়নিক পুনর্ব্যবহার করার মাধ্যমে স্বল্প-মূল্যের মিশ্র বর্জ্য প্লাস্টিককে মৌলিক রাসায়নিকগুলিতে রূপান্তর করা; এবং দ্বিতীয়, নির্দিষ্ট বিভাগের জন্য গভীর পরিশোধন প্রযুক্তি (যেমন পিপি)। এই অগ্রগতিগুলি গুণমানের উল্লম্ফন অর্জন করতে পারে এবং অনন্য লাভের মার্জিন খুলতে পারে।

পথ তিন: পরিবেশগত সহযোগিতা, ব্যক্তিগত প্রচেষ্টা থেকে একটি শিল্প সম্প্রদায় পর্যন্ত। পদ্ধতিগত চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি, শিল্প বিশ্বাস করে যে এটি "ব্যক্তিগত প্রচেষ্টা" থেকে "সহযোগী ক্রিয়াকলাপ" এ স্থানান্তরিত হওয়া দরকার। শিল্প শৃঙ্খল জোট তৈরি করে, সম্পদ, সুবিধা এবং বাজার ভাগ করে, যৌথভাবে খরচ কমাতে, চাহিদার বিকাশ এবং সামগ্রিক স্থিতিস্থাপকতা বাড়াতে একটি বৃহৎ আকারের এবং প্রমিত ক্লাস্টার বাহিনী গঠন করা যেতে পারে।

4 — কোর কনসেনসাস: সিস্টেমিক ভ্যালু রিসেসমেন্ট চালানো

শিল্পের জন্য মৌলিক পরিবর্তন বাহ্যিক সিস্টেমের পরিবেশের পরিবর্তনের উপর নির্ভর করে, যা সভায় সবচেয়ে শক্তিশালী সাধারণ কল হয়ে উঠেছে।

প্রাথমিক ঐক্যমত: নীতি হল "ডিমান্ড ইঞ্জিন।" সমগ্র শিল্পকে জরুরীভাবে "বাধ্যতামূলক ব্যবহারের অনুপাত" এবং একটি পরিষ্কার সময়সূচী জাতীয় পর্যায়ে জারি করার জন্য চাপ দিতে হবে। স্থিতিশীল অভ্যন্তরীণ চাহিদা তৈরি এবং বিনিয়োগ চালনা করার জন্য পরিষ্কার নিয়মগুলি হল মূল সুইচ; ইইউ বাজারের সমৃদ্ধি এই পথকে বৈধ করেছে। শিল্প সংস্থাগুলি সক্রিয়ভাবে নীতি বাস্তবায়ন প্রচারের জন্য প্রথম সারির কণ্ঠস্বর সংগ্রহ করবে।

মূল দিকনির্দেশ: "সবুজ" অর্জনগুলিকে সরাসরি নগদীকরণ। পুনর্ব্যবহৃত প্লাস্টিকের কার্বন হ্রাস মানকে নগদীকরণ করা শিল্পের জন্য একটি নতুন লাভের স্তম্ভ তৈরির মূল চাবিকাঠি। এটি বোঝা যায় যে প্রাসঙ্গিক কার্বন হ্রাস পদ্ধতিগুলি অনুমোদন প্রক্রিয়ায় প্রবেশ করেছে এবং বড় রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগগুলি একটি শিল্প-স্তরের কার্বন পদচিহ্ন অ্যাকাউন্টিং এবং ট্রেডিং সিস্টেম নির্মাণে নেতৃত্ব দিচ্ছে। ভবিষ্যতে, পরিবেশগত অবদানগুলি সরাসরি উদ্যোগের জন্য "সবুজ আয়" তে অনুবাদ করবে।

বাস্তবসম্মত পছন্দ: গ্লোবাল এবং লিডিং সাপ্লাই চেইনে একীভূত করা। বিশ্বব্যাপী যাওয়া ঝুঁকি বৈচিত্র্যকরণ এবং অবমূল্যায়িত সুযোগগুলি আবিষ্কারের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ বিকল্প হয়ে উঠেছে। ইতিমধ্যে, ডাউনস্ট্রিম পেট্রোকেমিক্যাল জায়ান্ট এবং ব্র্যান্ড মালিকরা সক্রিয়ভাবে বৃত্তাকার অর্থনীতিতে বিনিয়োগ করছে, পুনর্ব্যবহারকারী সংস্থাগুলির জন্য অভূতপূর্ব কৌশলগত সহযোগিতার সুযোগ প্রদান করছে। প্রযুক্তিগত সহযোগিতা বা ক্ষমতা বাঁধাইয়ের মাধ্যমে সবুজ সরবরাহ শৃঙ্খলে একীভূত করা অর্ডার, তহবিল এবং আপগ্রেডের জন্য একটি স্প্রিংবোর্ড সুরক্ষিত করতে পারে।

5 — অ্যাসোসিয়েশন অ্যাকশন: প্রারম্ভিক সতর্কতা, বিশ্লেষণ, এবং প্রচার।

শিল্প চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি, সমিতি সক্রিয় ব্যবস্থা গ্রহণ করছে:

ঐকমত্য গড়ে তোলা এবং সামনের সারির কণ্ঠস্বর পৌঁছে দেওয়া: বাস্তব-বিশ্বের তথ্য সংগ্রহ করতে, দৃঢ় নীতি সুপারিশ প্রণয়ন করতে এবং জাতীয় মন্ত্রণালয়গুলিতে পরিবর্তনের জন্য জরুরি দাবি জানাতে শিল্প সিম্পোজিয়ামের আয়োজন করা।

বেঁচে থাকার পথ অন্বেষণ করার জন্য কেস স্টাডিজ বিশ্লেষণ করা: মিটিংটি বিভিন্ন বেঁচে থাকার কৌশল নিয়ে আলোচনার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, যার মধ্যে একীকরণ, প্রযুক্তিগত অগ্রগতি এবং বিদেশী সম্প্রসারণ। অ্যাসোসিয়েশন কোম্পানিগুলিকে অর্থনৈতিক চক্র নেভিগেট করতে সহায়তা করার জন্য কার্যকর পদ্ধতির অন্বেষণ এবং প্রচার চালিয়ে যাবে।

শিল্প দক্ষতা উন্নত করার জন্য সরঞ্জামগুলির সাথে ক্ষমতায়ন: অ্যাসোসিয়েশনটি একটি শিল্প জ্ঞানের ভিত্তি এবং ডিজাইন সমর্থন প্ল্যাটফর্ম তৈরি করার জন্য প্রযুক্তিগত সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করছে, যার লক্ষ্য ডিজিটালাইজেশনের মাধ্যমে ব্যবসার জন্য অপারেশনাল এবং উদ্ভাবন খরচ কমানো৷